Liderii companiilor de pe piaţa locală se diferenţiază de cei din celelalte ţări din regiune prin rapiditatea cu care acceptă noi sarcini, prin rapiditatea cu care iau deciziile importante, însă au şi o serie de trăsături mai puţin bune, precum dorinţa de a controla toate procesele sau deciziile din companie sau problemele legate de planificare.
Cum se diferenţiază liderii români de cei din regiune: sunt primii la muncă, dar nu stau bine la planificare şi vor să controleze tot. „Vrem să avem un mai mare control al comenzilor, pe principiul: sunt la conducere, eu stabilesc direcţia, sunt puternic, voi controla totul.“
