Predarea unei afaceri de la o generaţie la alta nu se face după o reţetă şi nici nu înseamnă automat că urmaşii fondatorului intră în companie, trec prin toate departamentele şi, după câţiva ani, primesc „cheile“ businessului. Tranziţia este mult mai complicată şi trebuie construită în funcţie de realitatea fiecărei familii şi a fiecărei companii, a spus Mihai Stănescu, managing partner al RoCoach, în cadrul emisiunii CEC Bank pentru afaceri româneşti, un proiect ZF şi CEC Bank.
CEC Bank pentru afaceri româneşti, un proiect ZF şi CEC Bank. Urmaşii antreprenorilor nu mai vor neapărat „cheile fabricii“. Mihai Stănescu, RoCoach: Succesiunea în business se construieşte în paşi, nu se decide pe hârtie
