CEC Bank pentru afaceri româneşti. Mihai Stănescu, managing partner RoCoach: Proprietatea unor active şi leadershipul sunt profund diferite. Progres fără fricţiune nu există la trecerea de la o generaţie la alta

CEC Bank pentru afaceri româneşti. Mihai Stănescu, managing partner RoCoach: Proprietatea unor active şi leadershipul sunt profund diferite. Progres fără fricţiune nu există la trecerea de la o generaţie la alta

Predarea afacerii către urmaşi este cel mai dificil test pentru prima generaţie de antreprenori din România, cei cu care a început practic povestea de capitalism locală. „Cerno­ziomul de cadavre este uriaş“, spune Mihai Stănescu, mana­ging partner, RoCoach, într-un nou episod al CEC Bank pentru afaceri româneşti, făcând referire la multiplele afa­ceri locale care au cedat odată cu ieşirea din peisaj a fonda­torilor lor. Ce garantează succesul tranziţiei? Expe­rienţa de a creşte pe lângă firmă, o construcţie de tip schelă care să valideze luarea deciziilor, dar şi fricţiunile dintre generaţii pot duce un business, cu suc­ces, de la fondatorii săi la o nouă generaţie.


Citește articolul complet pe Ziarul Financiar

Alte știri din Ziarul Financiar