Managerii români manifestă o orientare accentuată către planificare şi organizare (44%), leadership (41%), luarea deciziilor(39,5%) şi respectarea instrucţiunilor şi a procedurilor (38,86%). În schimb, în rândul angajaţilor cu rol de manageri găsim mai puţine persoane cu competenţe ridicate în comunicarea informaţiilor (24,4%), aplicarea expertizei şi a tehnologiei (25,8%), învăţare (26%) sau creativitate şi inovaţie (aproape 28%), conform primului Audit al Potenţialului Managerilor şi Profesioniştilor din România realizat de SHL România
