Concursul pentru postul de manager al Maternitatii „Cuza Voda” din Iasi trece luni, 4 iulie, la urmatoarea etapa: sustinerea publica a proiectului de management. Un singur candidat s-a înscris pentru a conduce unitatea medicala în urmatorii ani, actualul manager, economistul Robert Dânca. Astfel, tema proiectului de management este „Performanta financiara a activitatilor spitalului. Propuneri de îmbunatatire a finantarii spitalului pe baza analizei situatiei financiare”. Unitatea medicala este prezentata în proiect de catre candidat ca cea mai mare maternitate din zona Moldovei, care trateaza inclusiv cazuri complexe din celelalte judete. Conform unor chestionare de satisfactie completate de paciente în perioada decembrie 2016 - ianuarie 2018, „Cuza Voda” se afla pe locul I în rândul unitatilor sanitare cu paturi în ceea ce priveste calitatea serviciilor medicale oferite. Problema prioritara: cresterea activitatii din ambulatoriu În proiect au fost identificate si sintetizate cinci probleme critice pe care maternitatea ieseana le are: numarul redus de consultatii si servicii în ambulatoriul de specialitate, lipsa finantarii transportului neonatal, cheltuielile fiind suportate integral din bugetul spitalului, precum si lipsa unui mamograf din dotarea spitalului. De asemenea, este nevoie de îmbunatatirea conditiilor din sectiile de ginecologie si de amenajarea si dotarea corpului administrativ. O alta problema este lipsa cadrului legislativ pentru decontarea cazurilor de tip cronic pentru gravidele cu risc. „Exista unele cazuri care au nevoie de monitorizare si îngrijire speciala de-a lungul sarcinii. Aceste cazuri au o durata lunga de spitalizare, ajungând pâna la 58 de zile de spitalizare în anul 2021. Din punct de vedere al finantarii, venitul generat de un caz acopera într-un procent foarte redus cheltuielile generate pentru tratarea acestuia. Pentru rezolvarea acestei probleme critice, o alternativa ar fi încheierea unui contract cu CJAS cu finantare de tip cronic pentru aceste cazuri cu durate lungi de spitalizare”, se precizeaza în proiectul de management. Dintre acestea, problema considerata a fi prioritara pentru a fi rezolvata este cresterea activitatii din ambulatoriul integrat, care ar contribui si la îmbunatatirea performantei financiare, fiind o problema pe care Robert Dânca a prezentat-o si la concursul din anul 2017. Ambulatoriul functioneaza într-o cladire moderna, care a fost data în folosinta în 2014. „Conform programului medicilor în ambulatoriu, în anul 2021, au fost realizate consultatii si servicii în valoare de 416.516 lei. Valoarea maximala care ar fi putut fi realizata în anul 2021, în baza programului existent al medicilor, este de 1.932.988 lei, de 4,64 ori mai mare”, se mai precizeaza în proiect. Astfel, prin cresterea treptata a timpului petrecut în cabinete si monitorizarea cazurilor externate, se doreste cresterea veniturilor din ambulatoriu si implicit si reducerea sau „chiar eliminarea timpului în care personalul nu are activitate”.
